责任落实大家谈：关于责任落实的思考

　　为贯彻部、局党组“责任落实年”活动的总体要求，推进两重工作，做好大厦物业服务保障，结合实际，就责任落实阐述自己不成熟的思考，并借此机会向其他部门学习，争取能够切实落实责任、做好本职工作。 

　　一、深刻理解责任落实的内涵 

　　自己作为航遥中心的一名职工，在航遥工作超过了30年，亲身体验了共产党伟大、国家富强的发展历程，也切身经历了航遥振兴的发展过程，感怀、感激、感恩之中，更多的是一种责任的压力，自己体会的责任是对工作的态度、对事业的热爱、对大厦员工的负责。工作意味着责任、责任关键在于落实到位，要以高度的责任心努力做好本职工作，让领导认可、让职工满意，工作不出现方向性的纰漏，对国家负责，对单位、事业、家庭和自己负责，头脑清醒的回报社会和单位的多年培养。 

　　二、结合工作落实责任 

　　“一带一路”的国家战略使矿产需求达到新的发展阶段，可燃冰的成功开采也使能源理念达到新的创新阶段，在此大环境下，航遥中心面临着新的发展机遇，遥感、物探、融合等方面与国家的发展对接并助力是关键，大厦物业在此过程中需要转变观念、了解需求、提供服务保障，为中心发展提供好大厦后勤的服务支撑作用；如卫星运控中心和航遥展室的建设、各部门的装修需求调研等工作，要求大厦物业全力配合、鼎力支持，在保证安全运行的前提下，及时提供需求资料、配合审定装修方案、积极配合装修施工；在大厦运行上，要克服人员缺编、设备老化等不利因素，通过努力工作妳补短板。 

　　三、创造落实责任的工作环境 

　　责任不分大小，关键在于落实，我们的工作彼此由责任相连，构成了一个个同心圆般的责任圈。对大厦物业而言，具体工作是由每一个单独的工作单位和个体员工实现的，安全运行的结果就像木桶原理一样是由平时最不抢眼的一线员工体现的，需要有能够体现出责任落实的工作环境，如需要让每名员工了解大厦物业的发展规划及具体运行规则；了解运行体系及服务标准；落实培训、监督、考核措施；需要领导的指导与帮助，部门之间的沟通与支持配合；同时需要建立奖勤罚懒的机制，要支持、帮助、肯定责任心强的员工，对消极怠工、无责任心的员工要指出问题、加强督促。否则，责任落实将成为口号，对具体工作造成负面影响，结果会造成不知道怎么干，不能干，不想干。没有了大环境，想担责任的人会让大家认为是较真和另类，混日子的人变成了好人和能人。担责任就要做事情，做事情肯定会出现错误，某种意义上不出问题的人就不会是做事的人，每个人能力大小不一，但责任心往往决定着单位的生存和个人的成长，只有将每个人的责任落实到位，才能获得完美业绩，成就个人与单位的双赢！