中心主任韩子夜调研物业部工作

1月4日，在新年工作的第一天，中心主任韩子夜到物业部开展调研工作，中心副主任胡尚英、中心办公室主任杨蓓、人事处处长邵健陪同调研。

调研会上，物业部副主任（主持工作）孙景文从物业部基本情况、各科室负责工作内容、2015年收支和任务目标完成情况、及目前存在的问题和建议几个方面向韩主任详细汇报了物业部的主要工作情况，物业部副主任燕洪丽、许嘉伟分别进行了补充说明，韩主任就一些重点问题作了仔细询问，并和相关负责人深入探讨。

韩子夜主任对物业部工作的重要性予以肯定，对各科室工作的成果表示赞赏，并根据物业部的形势和发展方向提出了几点建议：一是以退为进，综合考虑物业部的整体岗位问题，明确发展方向，加强管理团队建设，逐步调整管理模式。二是化解矛盾，建立有效的制度来化解管理工作中出现的矛盾和问题，立足为中心做好服务工作。三是要密切关注医保改革，适应新的形势。四是加强职工队伍建设，懂团结才是大智慧。五是物业工作要以人为本，做到全心全意为中心职工服务。韩主任表示，物业部是中心的后勤总管，物业部的工作与职工工作生活密切相关，要谋划好物业发展方向，继续为中心做好服务保障工作。

此次调研，韩子夜主任对物业部有了更深入全面的了解，物业部将按照韩主任的指示，积极改进目前存在的问题，加强职工队伍建设，建立健全规章制度，加强管理，服务中心，为中心的业务发展，职工的安居乐业做好服务保障工作。