航遥中心2009年度管理评审顺利完成

航遥中心召开2009年度管理评审会，会议由中心主任王平主持；航遥中心党委书记王殿琦、副主任王凯、副主任/管理者代表熊盛青、副主任胡尚英和方洪宾、巡视员杨家才出席了会议，中心相关部门中层领导干部及质量管理人员也参加了会议。

管理评审是贯标单位的最高管理者按照预定的时间间隔，策划和组织的针对质量管理体系的评审。其目标是保证质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性；评审工作内容包括对质量管理体系变更、改进和完善的需求，以及对质量方针和质量目标的变更和完善的需求等。

航遥中心2009年度管理评审包括两方面内容，其中与产品质量有关的质量管理工作总结与评审已经在相关部门的年度总结和考核中完成；按照《管理评审控制程序》，本次会议着重评审了中心相关部门年度总结中没有包含的内容：中心质量管理体系是否做到持续、适宜和有效。

管理评审会上，航遥中心管理者代表、副主任、总工程师熊盛青做了“航遥中心2009年度质量管理体系运行情况报告”；质管办陈斌主任汇报了“2009年度内审不合格项纠正措施完成情况”。

与会代表对以上两个报告以及《2010年度质量管理工作计划》和《2010年度职工培训计划》进行了评审。大家认为，中心质量管理体系运行十多年以来，体系文件能够动态修改、并持续改进，保持了有效性；顾客满意度不断增强；合同评审规范，执行情况实现动态管理；质量管理与其他业务工作更加融合，减少了重复工作，中心加强 “管理与决策支持系统”建设，数据统计质量和分析水平明显改进，管理质量与效益不断提高。会议针对中心质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，在肯定成绩的同时也指出了不足，提出了今后的工作建议和持续改进措施。

在肯定中心质量管理体系运行情况的基础上，王平主任在会上作了总结发言，他指出：中心质量管理体系经过12年运行，在技术和质量管理上都有了很大的进步，已经积累了许多管理经验；质量管理体系变得更加科学、规范、切合实际，能够正常运行并与时俱进、不断完善和提高。他希望大家进一步加强质量意识，将中心的质量管理工作与中心项目管理、业务建设、调查能力提高紧密结合，顺利完成2008版换版工作，进一步做好体系文件的动态修改，确保体系的适宜性、符合性和有效性。

由于会前准备充分、评审输入全面、评审议题集中，管理评审会议达到了预期效果。

（质管办）

2010年4月16日