航遥中心召开首次生产调度会议

2010年4月7日上午，航遥中心召开首次生产调度会议。会议由王平主任主持。物探部、遥感部、信息中心、总工办、科外处、财务处、中心办等部门领导参加了会议。

会上，王平主任通报了中国地质调查局4月份生产调度会议情况，传达了王学龙副局长的讲话精神。方洪宾副主任传达了局《关于做好地质矿产调查评价专项启动项目总体方案编制和论证工作的通知》文件精神。总工办主任聂洪峰、科外处处长葛晓立分别从项目管理的角度汇报了第一季度中心地调项目、科研项目进展情况。财务处处长刘殿强汇报了第一季度中心整体收入、支出情况以及当前中心财务工作面临的主要困难。物探部主任周坚鑫、遥感部主任郭大海和信息中心主任李建国分别汇报了部门工作的总体进展。

会议要求中心各部门、项目对各类预算支出编制“月支出计划”。中心每月召开生产调度会议对当月预算执行情况进行通报，未完成“月支出计划”的部门和项目要具体说明原因并提出对策。会议同时提出要落实预算执行责任，将预算执行情况与部门、个人年终考核挂钩。

会议决定中心成立预算监督协调小组，具体负责中心各类项目预算执行的监督、检查、协调、落实工作。每月中心生产协调会前对中心整体预算执行情况进行汇总，并对下月预算执行提出建议。

会议强调，要充分认识到预算执行工作面临的严重形势，提高预算编制的科学性和准确性，做好项目预算中各类资金的编制工作。会议要求物探部、遥感部分别召集各部门的项目负责人，及时传达中心生产调度会议精神。项目负责人合理安排使用结转资金和本年度项目经费，按照“月支出计划”推动项目整体工作进展，确保今后各时间节点中心的预算执行率达到要求。

会议还对中心近期工作进行了部署。一是尽快完成地质矿产调查计划项目总体方案的编制工作。二是要坚持产学研相结合，要推选出综合能力强的计划项目负责人。三是6月底前各项目要完成设备、物资、数据和资料的采购合同签订工作。数据付款方式由年底付账改为收到即付款。