座谈会上,赖文生司长重申了年底预算执行率达到并超过80%的要求,强调了中心在局预算执行中的重要地位,指出了此次调研的目的:一是了解中心预算执行情况及影响因素;二是了解近几年财务管理过程中的重要问题及面临的困难。
中心王平主任分析了中心预算执行过程中存在的问题,指出了中心在财务管理、航遥大厦运作过程中面临的困难及应对措施。王平主任强调中心已经建立项目预算管理系统,中心的预算执行情况将会越来越好。王凯副主任对中心财务资产管理及存在的主要问题、航遥大厦的运作情况进行了详细汇报,并对预算执行过程中面临的困难、为加快预算执行所采取的措施及解决办法进行了说明。王凯副主任强调中心将在保证资金使用合理性、安全性的前提下推进预算执行。
听取汇报后,部预算处叶海洋处长、财务处朱虎祥处长分别提出了中心预算执行中存在的问题、中心财务管理及航遥大厦运作过程中存在的问题,并就中心提出了具体问题给了明确批示。赖文生司长在总结中强调:一、中心领导要高度重视项目的执行情况,项目工作量的完成情况是制约预算执行率的关键因素;二、抓预算执行率需从源头抓起,规范项目预算编制;三,要加强技术与财务两部门的协调,项目人员在加快推进业务工作进程的同时要与财务部门及时沟通,关注资金使用情况;四、要加强日常财务管理工作,关注财务基础建设,提高财务人员的自身素质;五、尽快协助解决航遥中心在预算执行和财务管理中存在的困难。
调研组一行还参观了中心展室及航遥大厦。(财务处)

