发挥党建优势 强化自身建设

　　通过两天的培训和前段时间的一些思考，结合个人岗位实际，总结几年来学习和管理工作，特别是十八大以来的有关情况，就如何依靠和发挥好党组织建设的有力武器，不断强化自身建设，提升精细化管理服务水平形成了几点心得体会，主要包括以下四个方面。 

　　一、狠抓思想建设，切实提高政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，不断夯实思想和理论基础 

　　加强学习，改进思想，是做好管理工作的基础。针对个人工作体会，我认为思想理论学习主要包括三个层面，一是加强党的路线方针政策的学习，特别是十八大以来党中央新的治国理政新理论的学习，熟悉了解党和国家各项改革发展相关政策、制度、要求，这是基本前提。二是加强对部、局各项决策部署工作要求的学习。熟悉掌握部局关于新时期地质调查工作和航空物探遥感事业对管理的要求，做到准确对接业务需求。三是加强对中心各项工作部署和管理要求的学习，将管理工作全面准确到位的统一到中心工作决策中。通过一系列学习和思想建设，提高认识，统一思想、凝聚力量，积极发挥基层党组织思想建设优势，提升支部和党员干部的政治思想素质，管理上形成最大的合力。 

　　同时，改革我们的认识，提升我们的思想，敢于啃硬骨头，善于抓工作重点，理清工作思路，提升攻坚克难、不畏复杂局面的勇气和解决实际问题的能力。 

　　二、注重调查研究，积极走出去、沉下来，切实掌握内外部发展状况，准确认清形势，做到知己知彼 

　　（一）对外。 

　　通过走出去，请进来，吸收先进经验，学习好的做法，了解外部形势，横向比较，全面掌握，做到取长补短，促进管理。 

　　（二）对内。 

　　加强业务领域学习，强化内部调查研究，切实全面地了解内部对管理的需求，对实际工作的期盼，使管理工作更接地气儿，更简便易行。 

　　（三）加强对自身工作的认识。 

　　认真梳理全面认识本部门、本岗位管理工作实际，历史的、现实的、辩证的、客观的了解自己的工作，认真总结分析与实际工作的差距，形成改革创新和完善工作的举措，确保工作与时俱进，促进管理工作保持先进性、科学性、创新性。 

　　三、积极组织协调，密切上下联系，做好横向沟通，确保工作顺畅。 

　　（一）加强对上的联系。 

　　密切与部局机关有关部门的联系，加强与领导的汇报交流，增强核心意识，确保对上级要求的准确理解，促进沟通交流。同时，在政策范围内，通过协调沟通提升管理工作效益。 

　　（二）加强对下的协调。 

　　管理工作的对象很大部分是对内。落实国家政策、执行制度要求都是对内的。政策的解释、制度的执行、措施的落地都需要全面的谋划后，通过积极的对内协调、良好的组织来完成，因此需要积极加强对下的协调，提高组织协调能力，促进管理工作在内部的有序推进。 

　　（三）加强横向的组织协调。 

　　提高团结协作意识，工作中注重协调各部门力量，取长补短、各司其职、互相配合，切实发挥基层组织整体战斗堡垒作用。 

　　四、抓作风建设，立足管理职责、树立服务意识，准确把握管理工作关键环节，不断提升精细化水平 

　　（一）强化管理责任。 

　　贯彻党的路线方针政策，落实部局、中心各项决策部署是管理工作的本分，科学制定相应管理措施，并有效的组织实施是管理职责的重要体现。工作中要强化管理意识，认真对待、准确理解自己的管理职责，大大方方抓管理，敢于担责、敢于负责，敢管、真管、管准、管对。 

　　（二）树立服务意识。 

　　管理人员在对内、对外执行制度、履行职责过程中要不断强化工作作风，树立服务意识，密切联系群众，具有宗旨意识。执行制度不折不扣的同时，操作上要换位思考、热情周到、积极主动、平等待人，切实将服务意识融入管理工作中。 

　　（三）把握关键化解。 

　　落实三严三实要求，逐步实现管理精细化。一是在理解政策要严格，学习提高要扎实，为管理工作夯实思想基础。二是在制度制定要严谨，谋划工作要实际。管理中制定管理要求要全面、注重管理细节，扎实统筹工作全局，为管理工作提供扎实制度和组织保障。三是执行制度要严格，工作程序要细致。公开公正、平等透明的原则要坚持。四是管理工作基础要扎实，内容要严谨。工作数据要准确，管理记录要真实完整，内容要精细。管理基础扎实了，效率就会提高。五是做人要严和实。打铁还需自身硬。要求别人做到的自己要先做到，要求别人不能做的自己首先带头不做。日常工作中自觉带头遵守各项工作纪律，严于律己、扎实认真。思想上、意识上、行动上严实一致，踏实本分。这样，管理上才能更硬气，工作上才能更严实。